SIJ Acroni

SIJ Acroni 社は、圧延鋼板製品を製造しています。ステンレス平鋼や、耐摩耗鋼板、高張力鋼などの特殊鋼、および高速度工具鋼などを製造する大手メーカーです。
同社は、スロベニア最大の金属一貫生産メーカーであり、ヨーロッパ最大級のステンレス鋼および特殊鋼メーカーの一つである SIJ グループの一翼を担っています。

SIJ Acroni 社は特殊鋼メーカーとして、小口かつ多様な製品群を大量に受注しているため、その生産計画は非常に複雑なものとなっています。同社は、収益性を維持し、製造設備を最大限に活用しながら、お客様納期を遵守することを望んでいました。その一方で、過剰在庫を抑制することも同社の課題でした。
SIJ Acroni 社の既存の計画機能方法は Excel ベースでした。計画の対象や内容が複雑になるにつれ、同社の生産計画チームはより良い計画手法を探し求めることになりました。炉から圧延まで、マテハンから切断ラインまでといった生産工程全般におけるマテリアルフローを可視化するような計画手法です。
より良い計画ソリューションはヨーロッパ一番の成功した特殊鋼製品メーカーになるという SIJ グループの目的にもかなうものでした。近年、同グループは製品構成における高付加価値製品の割合を 55% から 70% に増大させています。
SIJ Groupは、SIJ Acroni 社の生産計画を強化し、優れた顧客満足度を維持し続けながら、特殊鋼分野における高成長率を維持するための取組に必要なテクノロジー・パートナーを探し始めたのです。

その探求は、DELMIA Quintiq が SIJ Acroni 社のテクノロジー・パートナーとなった事で終了しました。
DELMIA Quintiq の選定理由は明白でした。SIJ Acroni 社は、世界最大の鉄鋼メーカーにおける多数の成功事例から、鉄鋼生産計画における DELMIA Quintiq の成功ノウハウに確信を得ていました。
SIJ グループの CIO である Vladimir Arshinov 氏は、次のように述べています。「製鋼市場は競争が激化しており、これからは高い設備生産性、安定した高品質と高い納期遵守率をお客様に提供できる企業が勝ち残るでしょう」
Arshinov氏は、次のように続けています。「このプロジェクトの目標は、前述の3つの領域を日々の生産で実現するだけでなく、それぞれの領域で大幅な改善を達成することです。市場でのリーダーシップを維持するために、我々は、最も高度な計画機能ソリューションの一つである DELMIA Quintiq を選択しました。これは、最も厳しい要件を満たすのに十分な堅牢性を備えながら、我々の業界の特殊な生産工程に適応するのに十分な柔軟性を備えた唯一のシステムでした」
DELMIA Quintiq ソリューションである Company Planner は、SIJ Acroni 社の製鋼工場のすべての計画活動と、最適化された生産のための圧延から表面処理までをシームレスに統合できるように設計されています。このソリューションにより、同社は製鋼から切断、梱包に至るまで、生産プロセス全体にわたる一気通貫の可視化を実現しました。
工程全体の完全な可視化により、SIJ Acroni 社は以下のことが実現可能になりました。
 

• 中期および短期計画の統合および改善
• 設備効率の改善
• 生産ボトルネックの早期発見および対策
• サプライチェーン関連のキャッシュフロー改善

このソリューションは、わずか 8 ヶ月という短期導入によって、高い投資回収率を達成しました。これは、SIJ Acroni チームと DELMIA Quintiq チーム間の優れたコラボレーションによって可能になった偉業です。SIJ Acroni 社には、システム運用チームとして、DELMIA Quintiq チームによってトレーニングされた社内スペシャリストが配置されており、今後の横展開プロジェクトに貢献するためのノウハウを培っていました。
DELMIA Quintiq を使用すると、アクシデントや設備保全への計画対応もより容易になります。
SIJ Acroni 社のジェネラルマネージャ- Branko Žerdoner 氏は次のように述べています。「ラインの停止や予期しないダウンタイムが発生しても、このソリューションを使えば、業務上の影響を緩和させ、また営業の優先注文も加味しながら設備保全をスケジュールすることができるのです」
このソリューションにより、KPI ベースの計画という SIJ Acroni 社にとって全く新しい計画手法も提供されています。計画チームは、一つ一つの意思決定が納期遵守率、生産リードタイム、在庫レベルといった KPI にどのように影響するかを確認し、ビジネス目標に最も寄与できるような判断を下すこともできるのです。

SIJ Acroni 社は、新しい計画ソリューションにすばやく適応することができ、迅速に投資回収することができました。KPI パフォーマンスの改善は、特に納期遵守率と生産リードタイムの点で際立っていました。

• +12.8% 納期遵守（OTIF）配送率
• -11.4% 受注から完成品までのリードタイム
• -15.4% 受注から発送までのリードタイム

同社は多品種少量生産における複雑さを克服しただけでなく、当ソリューションの活用による計画の柔軟性も獲得しました。競争力が強化されたことで、設備効率もリードタイムも犠牲にすることなく、
市場の変化に迅速に対応できるようになりました。

「このソリューションは、生産効率、顧客満足と在庫削減の三者を最高レベルでバランスするために私達が欲していたものでした。DELMIA Quintiq を使用すると、ボトルネックとなる設備をフル稼働し続けることができ、その結果、鉄鋼製品の生産能力をさらに拡大することができます」と Žerdoner 氏は述べています。

次に、SIJ Acroni 社は、販売、マーケティング、生産を一気通貫で最適化することで、ビジネスパフォーマンスのさらなる向上を目指しています。SIJ Acroni 社は DELMIA Quintiq の導入と活用で得られた成功体験に基づいて、確実にこのパートナーシップを拡大させる予定です。我々は共に、特殊鋼製品の世界で SIJ Acroni 社をより高いレベルに引き上げる新規作成プロジェクトの検討を開始しています。