プロダクツ化による建設の再編成

建築・建設(AEC)業界は、今まさに変革せざるを得ない状況にいます。スピード、サステナビリティ、パーソナライゼーションへの要求に迫られて、リーダーはどう価値を生み出せばいいかを再考し始めました。中にはプリファブ工法に着目して、建設プロセスを現場からプリファブ工場に移そうとする人もいますが、物流上の問題、コストの増加、職能による孤立化が発生し、依然として高い負担は解消されません。

しかし、根本的に異なる戦略を採ることができれば、ゼネコン、専門工事会社、製造会社にとって、建設のエコシステム全体をより良いものにできる絶好の機会となります。複合職能アセンブリー、標準化されたインターフェース、ジェネレティブな派生部材によって定義される「統合された建設モジュール」が、この新しい手法の中心となります。統合された建設モジュールを、プロジェクトとは別に(つまり「オフサイクル」で)設計して生産すれば、可変性やカスタマイズ性を損なうことなく、プロダクツ化の高い拡張性と価値を発揮できるようになります。

バーチャル・ツイン・テクノロジーによって実現されるプロダクツ化により、バリュー・チェーン全体の建設関係者は、パーソナライズされ、持続可能な建物をより短期間で設計および建設できるようになります。

統合された建設モジュールは、プロダクツ化の要です。この手法では、バーチャル・コンストラクション・ツインを活用します。これにより、開発の実行プロセスとコンポーネントをデジタル的に正確に表現し、リアルタイムに更新できます。このバーチャル・ツインは、ビルディング・インフォメーション・モデリング(BIM)の用途に使用できるだけでなく、プロジェクトやシステムの構造を可視化し、設計、エンジニアリング、製品製造、建設プロセス全体を体系的に可視化することができます。

建設業界のリーダーは、3DEXPERIENCE® プラットフォームのバーチャル・ツインを使用することで、次のような新しいプロダクツ化戦略を立てることができます。

プロダクツ化が普及するにつれ、バーチャル・コンストラクション・ツインを通じて施主は専門工事会社とより緊密に連携するようになるため、ゼネコンの価値が 25% 下がるリスクがあります。しかし、ゼネコンは「プライム・インテグレーター」に進化することで、調整不調のリスクを克服できます。プライム・インテグレーターは、現場のロジスティクスを管理し、新しい調達方式をマスターし、「仮想メーカー」(技術を仮想化した専門工事会社)と協力して、統合化のメリットを確保します。
 
ダッソー・システムズはすでに建設業界の変革を実現しています。以下のビデオで、ブイグ・コンストラクション社が 3DEXPERIENCE プラットフォームを使用して、持続可能な建設をどのように推進しているかをご紹介しています。

建設業界のリーダーは、3DEXPERIENCE プラットフォームのバーチャル・ツイン・テクノロジーを利用すれば、統合された建設モジュールを活用してプロダクツ化への道を推進できるようになるため、エコシステム全体の変革を推し進めることができます。連結されたプラットフォーム上にバーチャル・コンストラクション・ツインを配置することで、建設会社は、職能別運用の制約から解放され、持続可能な建設の道を切り開き、変化する業界で革新的な新しいリーダーとしての地位を確立できます。