Transformer l'approvisionnement et la gestion des fournisseurs en avantage stratégique
Découvrez comment une étroite collaboration entre les équipes d'ingénierie et d'approvisionnement favorise l'innovation
Optimisation de l'approvisionnement stratégique : le lien crucial entre l'ingénierie et l'approvisionnement
Dans une ère dominée par des avancées technologiques rapides et des exigences du marché changeantes, la gestion de la supply chain et la collaboration avec l'ingénierie n'ont jamais été aussi importantes. La collaboration est essentielle pour que les entreprises restent à la pointe de l'innovation, en veillant à ce que les produits soient conçus avec précision, viables, durables et livrés de manière efficace sur le marché.
La gestion de la supply chain et la collaboration avec l'ingénierie sont au cœur de l'excellence opérationnelle. La promotion d'une étroite collaboration entre les équipes responsables des opérations d'ingénierie et de la supply chain présente de nombreux avantages. Les ingénieurs possèdent une expertise approfondie en matière de fonctionnement des produits, mais ils peuvent manquer d'informations sur les coûts ou la faisabilité de la fabrication. En revanche, les équipes de gestion de la supply chain démontrent une grande compétence dans la sélection des composants et des stratégies d'approvisionnement, mais ne comprennent pas nécessairement le comportement et les préférences des consommateurs. Une étroite collaboration permet une innovation fluide, améliore l'efficacité opérationnelle et favorise une croissance durable.
La plate-forme 3DEXPERIENCE offre un environnement unifié permettant de transformer l'approvisionnement et la gestion des fournisseurs, afin que ces aspects ne se limitent plus à des tâches d'achat transactionnelles mais deviennent de véritables initiatives commerciales stratégiques. Grâce à l'intégration transparente des données, à l'alignement interfonctionnel et à une approche réseau intelligente, la plate-forme offre aux fabricants un avantage concurrentiel.
Principaux avantages
Cycle de vie des produits optimisé
Garantir des conceptions réalistes et évolutives, et anticiper les perturbations de la supply chain.
Réduction des coûts et efficacité
Identifier les matériaux et les processus rentables.
Durabilité et innovation
Favoriser l'innovation en matière de conception durable.
Gestion des risques
Limiter les risques liés à la supply chain et à la production.
Satisfaction accrue des clients
Augmenter la satisfaction et la fidélité envers les produits.
Favoriser l'innovation et l'efficacité
Lisez cet e-book pour découvrir comment la collaboration précoce entre l'ingénierie et l'approvisionnement permet aux fabricants :
- d'intégrer en toute transparence les processus de conception et d'approvisionnement, ce qui permet de rationaliser le cycle de développement des produits et de réduire considérablement les délais de mise sur le marché ;
- d'identifier de manière proactive les goulots d'étranglement potentiels de la supply chain et les défis liés à l'approvisionnement ;
- d'améliorer de manière stratégique la rentabilité et la qualité du produit en permettant à l'équipe d'approvisionnement d'influer sur les décisions de conception grâce à des informations en temps réel sur le marché ;
- de tirer efficacement parti de l'expertise des équipes d'ingénierie et d'approvisionnement pour améliorer la capacité de l'entreprise à innover.
Nous exploitons une entreprise complexe, composée de nombreuses équipes dispersées et de tiers. Grâce à la plate-forme 3DEXPERIENCE, nous serons maintenant en mesure de collaborer ensemble. Nous serons plus efficaces, nous aurons une méthode de travail plus standardisée et nous pourrons planifier beaucoup plus efficacement. Cela ouvrira la voie à un avenir plus prospère.
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